3 Anak Usaha PT Pertamina Digabung, Begini Alasannya

Reporter: Endang |

Editor: Endang S |

Jumat , 12 Sep 2025 - 16:16

Ilustrasi kantor Pertamina -Tangkaplayar/bengkuluekspress-

Menurut Simon, upaya ini merupakan bagian dari prioritas utama dalam menjalankan mandat nasional Pertamina.

Sebagai bagian dari penguatan organisasi, Pertamina membentuk Direktorat Transformasi dan Keberlanjutan Bisnis yang dipimpin Agung Wicaksono. Direktorat ini memiliki peran strategis melalui tiga pilar utama, antara lain menjadikan Pertamina lebih tanggap terhadap dinamika global dan nasional, mengintegrasikan keberlanjutan di seluruh bisnis sesuai target Net Zero Emission 2060 atau lebih cepat, serta memperkuat sinergi kebijakan dengan pemerintah.

“Direktorat ini berfungsi sebagai pendorong transformasi, memastikan setiap inisiatif perusahaan selaras dengan arah strategis Pertamina, sekaligus mendukung transisi energi nasional,” tutur Simon.

Ia menegaskan, Pertamina tetap fokus pada bisnis inti di bidang minyak, gas, dan energi terbarukan (EBT). Semua langkah transformasi dan spin‑off dirancang untuk memperkuat posisi perusahaan dalam menghadapi tantangan global dan mendukung agenda transisi energi. (** )

3 anak usaha pt pertamina digabung, begini alasannya                             harianbengkuluekspress.id – pt pertamina berencana menyatukan operasional tiga anak usaha di sektor hilir migas. penggabungan ini ditargetkan paling lambat hingga akhir 2025. 
 ketiga anak usaha yang akan disatukan antara lain patra niaga, kpi (kilang pertamina internasional), dan pis (pertamina international shipping). 
direktur utama pt pertamina (persero) simon aloysius mantiri menyampaikan alasan yang menjadi latar belakang keputusan perusahaan untuk menggabungkan ketiga anak usaha tersebut, salah satu penyebab penurunan profit pertamina adalah situasi global. 
permintaan menurun, sementara produksi kilang meningkat karena banyak kilang baru. 
"dengan kondisi yang kurang menguntungkan bagi kami, kilang ini margin‑nya semakin kecil. tentunya dalam konsolidasi akan memberi dampak negatif ke bottom line perusahaan. agar lebih efektif, memang ada beberapa kajian di dalam kami untuk menyatukan antara kpi, pis, dan ppn,"katanya. 
baca juga:beredar rumor, bsu kembali cair di bulan september! begini penjelasan kemnaker 
baca juga:kejati bengkulu gelar turnamen adhyaksa mini soccer, 11 tim bersaing rebut piala bergilir
simon menambahkan bahwa saat ini pertamina tengah melakukan integrasi operasional di sektor hilir. penggabungan ppn, kpi, dan pis menjadi salah satu langkah strategis perusahaan. tujuannya untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis di seluruh lini perusahaan. 
"integrasi ini penting agar setiap aktivitas operasional berjalan lebih efisien sekaligus menjaga reputasi perusahaan dan kepercayaan stakeholder,"ujar simon. 
pertamina juga menyiapkan langkah strategis berupa spin‑off untuk beberapa usaha non‑core. usaha di sektor penerbangan, asuransi, pelayanan kesehatan, hospitality, dan patrajasa akan dipisahkan atau digabung dengan perusahaan sejenis. 
salah satu contoh yang tengah dijajaki adalah penggabungan pelita air dengan garuda indonesia.  
langkah ini sejalan dengan upaya pertamina memperkuat sinergi dengan pemerintah. perusahaan akan lebih aktif melakukan advokasi serta komunikasi kebijakan strategis agar keputusan yang diambil berdampak positif bagi perusahaan maupun negara.
baca juga:diduga septic tank meledak, belasan rumah warga di pamulang rusak, 7 warga luka-luka 
baca juga:komitmen turunkan angka kemiskinan, bupati lebong kunjungi bp taskin ri
menurut simon, upaya ini merupakan bagian dari prioritas utama dalam menjalankan mandat nasional pertamina.  
sebagai bagian dari penguatan organisasi, pertamina membentuk direktorat transformasi dan keberlanjutan bisnis yang dipimpin agung wicaksono. direktorat ini memiliki peran strategis melalui tiga pilar utama, antara lain menjadikan pertamina lebih tanggap terhadap dinamika global dan nasional, mengintegrasikan keberlanjutan di seluruh bisnis sesuai target net zero emission 2060 atau lebih cepat, serta memperkuat sinergi kebijakan dengan pemerintah.  
“direktorat ini berfungsi sebagai pendorong transformasi, memastikan setiap inisiatif perusahaan selaras dengan arah strategis pertamina, sekaligus mendukung transisi energi nasional,” tutur simon.  
ia menegaskan, pertamina tetap fokus pada bisnis inti di bidang minyak, gas, dan energi terbarukan (ebt). semua langkah transformasi dan spin‑off dirancang untuk memperkuat posisi perusahaan dalam menghadapi tantangan global dan mendukung agenda transisi energi. (** )